TA分析羅塞尼爾戰術特點：陣型靈活、強調中路推進和高位壓迫

近日，The Athletic發表了專題文章，深入剖析了切爾西新任主帥羅塞尼爾的戰術哲學與執教特點。文章指出，羅塞尼爾并非一位固守單一理念的教條主義者，其戰術體系以靈活的陣型切換、強調通過中路進行有目的的快速推進，以及充滿活力與組織性的高位壓迫為核心標識。此外，他善于引導年輕球員發揮特點，在斯特拉斯堡成功打造了歐洲五大聯賽最年輕的陣容并取得佳績。這些特質，正是切爾西在經歷成績波動后，希望其能為球隊注入穩定性和明確身份的關鍵所在。

就新帥搜尋而言，切爾西在上周與馬雷斯卡分道揚鑣后，無需將網撒得太寬。

BlueCo的多俱樂部模式已經讓球員們與姐妹球隊斯特拉斯堡聯系起來——但現在，切爾西將目光投向了教練席，由羅塞尼爾接替馬雷斯卡。

不穩定性是貫穿切爾西過去18個月的關鍵主題。贏得歐協聯以及在世俱杯決賽中戰勝巴黎圣日耳曼，似乎表明球隊在2025-26賽季正進入新的檔位。戰勝巴塞羅那和利物浦是近幾個月的高光時刻，但與伯恩茅斯戰平、輸給新升級的利茲聯和桑德蘭則是低谷。

盡管如此，新帥接手的基礎已然存在。切爾西目前排名聯賽第五，極有可能晉級歐冠淘汰賽。用如此年輕的陣容灌輸穩定性是一項艱巨的任務，但放眼歐洲，比羅塞尼爾更適合應對這些要求的教練寥寥無幾。

以下是The Athletic對這位41歲主帥戰術風格的剖析。

在一個教練因其教條式且堅定不移的足球原則而受到贊譽的時代，羅塞尼奧的戰術設置卻展現出一種令人耳目一新的務實精神。

斯特拉斯堡可以根據對手切換陣型，其多變性允許羅塞尼爾在通常為3-4-2-1的三后衛體系，與4-3-3或4-2-3-1的四后衛體系之間交替。這在下面的近期傳球網絡圖中得以體現。

請注意守門員邁克-彭德斯的起始站位有多高。這位從切爾西租借而來的20歲門將，在斯特拉斯堡的后場組織階段至關重要——他經常在有球時加入后衛線，并利用自己作為優秀向前傳球者的優勢。作為參考，在本賽季所有出場超過900分鐘的法甲門將中，沒有人的場均禁區外觸球次數（每90分鐘39.4次）高于彭德斯。

通過控球最大化掌控力是現代教練的普遍追求，羅塞尼爾也不例外——短促、犀利的傳球是其風格的關鍵組成部分。他的球隊堅持這些原則的程度尤其值得注意，在本賽季歐洲五大聯賽中，只有巴黎圣日耳曼和巴塞羅那的長傳（35碼以上）占比低于斯特拉斯堡的6%。

當我們以2024-25賽季（上一個完整賽季）的數據，將他們的比賽風格與歐洲前七聯賽對比時，這種方法得到了體現。請注意，他們在本方三區的傳球是多么深思熟慮（深度組織，99分制中的90分），以及他們多么希望通過球場中路推進皮球（中路推進，99分制中的87分），以此支撐其前場的進攻推進方式。

至關重要的是，這樣的傳球是有目的的。切爾西球迷常常感到沮喪的是，馬雷斯卡耐心的控球或許能保護好球權并將對手壓回后場，但在進攻最前沿，這一系列配合往往以無力收場。

如上圖所示，斯特拉斯堡不那么注重領土主導權（球場傾斜度，32/99）。他們的中路推進并不必然意味著緩慢、耐心的進攻（39/99），而是在空當出現時尋求快速向前加速——在對手陣型被破壞時制造高質量的射門機會（射門質量，98/99）。

以10月對陣布雷斯特的比賽為例。球從胡利奧-恩西索彈給薩米爾-穆拉貝，后者又將球一腳回傳給前鋒華金-帕尼切利，帕尼切利帶走了布雷斯特的中后衛。

在這次中路推進過程中，左翼的本-奇爾韋爾（前切爾西球員）所做的“第三人”跑動。隨著布雷斯特的陣型被扯開，穆拉貝找到了奇爾韋爾的跑動線路，這位29歲的球員送出一記精彩的傳中，薩姆-阿莫-阿米亞第一時間完成射門。

在斯特拉斯堡與水晶宮的歐協聯比賽中，可以看到一個非常相似的套路。瓦倫丁-巴爾科一次巧妙的輕敲，找到了通過球場中路插上的塞巴斯蒂安-納納西，再次利用一腳出球穿透了對手的防守陣型。

又一次“第三人”跑動——這次來自迭戈-莫雷拉——使斯特拉斯堡的左翼衛得以接球傳中，埃馬紐埃爾-埃梅加（他將于明年夏天加盟切爾西）第一時間完成破門。這幾乎是上面那個進球的翻版，突顯了羅塞尼爾所建立的傳球模式。

這種有球狀態下的流動性，使得斯特拉斯堡的球員能夠通過輪轉換位吸引對手，然后利用他們創造出的空間，從而制造出高質量的得分機會。

他們對于創造有利機會的專注程度如此之高，以至于在本賽季歐洲五大聯賽中，只有馬德里競技、皇家馬德里和拜仁慕尼黑創造的“清晰射門”（Opta定義為射門路徑上只有一名或沒有對方球員封堵）次數多于斯特拉斯堡的每90分鐘3.1次。

在無球狀態下，羅塞尼爾已經逐步將自己的球隊打造成一支勇敢、充滿活力且富有逼搶熱情的隊伍。

“你可以通過多種方式主導比賽，”羅塞尼爾在10月接受The Athletic FC播客采訪時說。

“控球固然很好，但你也可以主導空間和領土。當我執教一支球隊時，我希望他們享受自己所做的事，感覺像孩子一樣，因為那才是你對足球熱情的來源。”

“通常，要熱愛比賽，你必須用球來表達自己。逼搶是這種表達的延伸，逼搶就是試圖盡快奪回球權，帶著能量去比賽，這正是我喜歡的足球方式。”

這將取決于比賽的階段，但斯特拉斯堡在向前壓迫時，通常會采用人盯人的方式與對手對位——旨在奪回球權時最大化自身的進攻機會，這與切爾西的做法頗為相似。

這一點清晰地體現在羅塞尼爾2024年上任以來的更廣泛趨勢中，其前任帕特里克-維埃拉執教時期的高位奪回球權率較低。在上賽季末趨于平穩后，本賽季斯特拉斯堡在進攻三區奪回球權的次數呈上升趨勢——在2025-26賽季的法甲中，只有巴黎圣日耳曼的高位奪回球權后形成射門的次數（5次）比他們更多。

盡管他們在無球狀態下并非無懈可擊，但存在一種敢于對抗、積極施壓的精神。一個絕佳的例子來自斯特拉斯堡10月與巴黎圣日耳曼3-3戰平的比賽。

當德西雷-杜埃接到解圍出來的球時，斯特拉斯堡已經勇敢地將陣型壓上，切斷了他所有的傳球選擇。在杜埃傳球時，有六名斯特拉斯堡球員在進攻三區與巴黎圣日耳曼的球員對位。莫雷拉輕松攔截了傳球，隨后從巴爾科那里接回傳球，冷靜推射越過門將盧卡斯-舍瓦利耶——在當時將比分改寫為斯特拉斯堡2-1領先。

考慮到羅塞尼爾麾下陣容的年齡，必須正確引導這種有球和無球狀態下的熱情。

切爾西球迷已經看到了BlueCo商業模式的效果，即投資年輕天才并在他們成長過程中提升其價值，但斯特拉斯堡將這一理念提升到了另一個層次。平均年齡21.9歲，斯特拉斯堡輕松擁有歐洲五大聯賽中最年輕的陣容——比最接近的俱樂部（巴黎圣日耳曼，24歲）年輕兩歲多。

盡管年輕在切爾西有時會與幼稚和經驗不足相伴，但羅塞尼爾迅速強調了以積極方式引導這種青澀的重要性。

“教育就是一切，”他告訴The Athletic FC播客。“如果你因為某人犯錯或射失而生氣，那就沒有抓住重點——對我來說，關鍵在于賦予球員責任感。與年輕球員共事的美妙之處在于他們無所畏懼。沒有負面的經驗。”

一個關鍵的緩和因素是，在法國受到的關注不像在英超那樣尖銳，微小的錯誤在切爾西的輿論環境下常常會被嚴格審視。

在西倫敦，學習和成長的空間要小得多，但羅塞尼爾完全有資格成為培養一支比聯賽中其他球隊經驗更少的陣容的人選。

與馬雷斯卡相似，羅塞尼爾即使沒有英超執教經驗，也將帶著在英格蘭執教的經歷來到斯坦福橋。備戰頂級聯賽的身體對抗性需要羅塞尼爾借鑒其在英冠的經驗，他在執教斯特拉斯堡之前曾執教赫爾城和德比郡（臨時執教）——更不用說他本人在英格蘭跨越七家不同俱樂部的球員生涯。

主教練的影響力常常會引起爭論，但羅塞尼爾在法國的影響不容小覷——在他執教的第一個賽季，他就帶領球隊獲得了第七名并取得了歐戰資格，而此前兩個賽季球隊分別位列第13和第15名。

縱觀他們隨時間變化的Elo評分（一種用于衡量球隊實力的指標系統），羅塞尼爾已將斯特拉斯堡帶到了俱樂部歷史上的最高評分，這凸顯了他自抵達法國東北部以來所取得的成功。

BlueCo模式通過對年輕、令人興奮的球員進行投資，并在其所有權下進行培養，催化了這一成功。羅塞尼爾現已轉投切爾西，這正顯示出老板們對于投資年輕有為的教練同樣抱有巨大的樂觀態度。

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